当前位置:主页 > 资讯 > 贝佐斯究竟做了什么才成为世界首富?
201910/17

贝佐斯究竟做了什么才成为世界首富?

admin 资讯 Comments 围观:
与许多美国商业巨头相比,杰夫·贝索斯的状况如何? 
 Andrew Carnegie的炼钢炉生产的钢铁成为铁路和城市的骨干;约翰·洛克菲勒(John Rockefeller)约翰·洛克菲勒(John R. Rockefeller)为美国提炼90%的石油,在电力普及之前就已经为美国照明。 Bill 
·由Gates开发的软件Bill Gates被认为是PC普及的必要条件。  
 Bezos,55岁,可以通过与三。 
尽管他目前是首富,但他的资产在鼎盛时期无法与盖茨媲美。 
但是,洛克菲勒的财富基本上来自石油,盖茨的财富取决于操作系统,贝索斯的商业帝国范围更广。 
事实上,在美国历史上,这是独一无二的。  
目前,贝索斯(Bezos)控制着近40个美国电子商务市场。 
人们在亚马逊上搜索产品的次数比在Google上搜索的次数还多,这使Bezos创造了与IBM相当的广告业务。 
据估计,Amazon Web Services(以下称为AWS)控制着大约一半的云计算行业,而GE,联合利华甚至美国中央情报局都依赖其服务器。 
亚马逊还占纸质书销售的42%,占流媒体视频行业的三分之一;其游戏直播平台Twitch每天吸引1500万用户。 
对《华盛顿邮报》的收购使贝佐斯堪比迪士尼或ATT的老板,并成为美国文化中最具影响力的人。  
五年前,《大西洋周刊》记者富兰克林·F·弗兰克林FOER首先开始担心亚马逊的影响力。 
 Foer担心其对图书公司的欺凌,以及要求出版商同意不公平的合作条款。 
 Hachette因不接受不合理的要求而受到亚马逊的惩罚:亚马逊推迟了Hachette图书的交付,当消费者搜索Hachette图书时,他们推荐了其他出版公司的类似图书。  
自那时以来,贝索斯帝国的领土一直在扩大。 
对于美国总统而言,他是反对者;在许多美国人看来,他是一个巫师,为他带来了便利和丰富的物品。 
在过去的一年中,亚马逊宣布了以下计划:向潜在的买家推荐房地产经纪人,为用户提供使用亚马逊产品的新房屋,并使语音助手Alexa能够访问医疗数据,例如处方或血糖水平;创建面积300万#平方英尺的27.9万平方米的货运机场;为Prime会员提供次日服务;在Whole Foods之外开设新的新鲜业务;通过流视频服务广播美国职业棒球联赛赛事;向轨道发送超过3,000颗卫星
,向全世界提供高速Internet服务。  
 Bezos的帝国如此之大,其业务也多种多样,以了解其帝国## #自然是非常困难的。 
然后问题来了:贝索斯真正想要什么? 
或更改问题,他赞成什么?鉴于他的影响,这不是一个小问题。 
但是,他基本上没有公开发表自己的声音。  
为了更好地了解贝佐斯,Foer用了五个月的时间访问了亚马逊现任和前任高管以及竞争对手\\ u0027高管和学者。 
很遗憾,Foer没有与贝佐斯本人交谈。  
在访问期间,Foer对贝佐斯的看法发生了变化。 
 Foer对他的种种假设都瓦解了,对他的钦佩被不安所取代。  
 Bezos喜欢“无情”这个词,每年他给股东的公开信中都多次出现。 Foer始终相信,他的目标是为自己谋取利益。 
在一个令人敬佩的大型企业的时代,他似乎决心建立最大的企业,但他的最终目标是统治地球或误解他。 
他的野心是摆脱地球的引力。  
 Bezos从不掩饰对星际迷航及其衍生作品的热爱。他拥有一家名为Zefram的控股公司,该公司的名称显然是对速度发动机发明者的致敬。他说服了《星际迷航3:超越星空》,让他成为配角。 
他甚至叫他的爱犬Kamala-也与航空航天业有关。 
随着时间的流逝,贝索斯和皮卡德已经合并。 
就像Picard Star Explorer一样,贝索斯也以光头和强壮的身材出现在公众面前。 
一个朋友曾经说过,贝索斯(Bezos)有一个高强度的健身计划,他希望有一天可以去太空探索。  
贝索斯(Bezos)的高中女友说,这样做的目的在太空探索需要很多钱。 
 1982年,贝佐斯(Bezos)作为研究生代表,在他的毕业演讲中谈到了他对人类未来的看法。有一天,地球上将有数百万人生活在太空中。 
一家当地报纸报道说,他的理想是让所有人离开地球,将地球变成一个巨大的国家公园。  
大多数人在年轻时都会放弃梦想,但是贝索斯没有。批评家指责他至少在财富方面并不关心慈善事业,但贝佐斯认为,他对人类的主要贡献并不体现在对慈善机构的捐款中,而是反映在一个被称为“蓝色血统”的家庭中。 
 Company-为实现他的少年梦想而成立的营利性组织。他每年卖出价值10亿美元的亚马逊股票来资助蓝色起源。 
 Bezos将蓝色起源称为他最重要的工作。  
他认为这项工作非常重要,因为它必须应对的威胁是如此之大。贝佐斯担心的是,经过几代人的努力,人类不断增长的能源需求将超过地球的供应。 
他说,由此带来的危险不一定是人类灭绝,但我们将不得不停止发展,我认为这是一个非常糟糕的未来。 
如果能量不足,请定量
给予和饥饿将随之而来。 
多年来,贝索斯(Bezos)坚持不接受有关亚马逊问题的记者采访,但他对太空殖民化抱有自己的信念:我们必须进入太空以拯救地球。  ## #Amazon.com上有超过6亿种商品在售,有300万以上的商家。 
 Amazon提供最全面的产品以满足消费者需求的各个方面。 
凭借其物流业务以及不断增长的卡车和飞机网络,它对全球范围内的货物流有了深刻的了解。  
让亚马逊感到恐惧的不仅仅是这它的大小,但其轨迹。 
随着亚马逊的发展,对垄断的担忧开始浮出水面,据媒体报道,美国联邦贸易委员会和司法部已经对其进行了评估。 
但是与Facebook不同的是,亚马逊仍然受到公众的信任。  
随着亚马逊的成熟,它不再是纯粹的私人公司,并且越来越多地承担着社会机构的责任。例如,它单方面将雇员的最低工资提高到每小时15美元,并敦促同行采取类似措施。 
随着技术的发展,亚马逊已经拨出7亿美元用于培训三分之一的员工,以适应新的工作。  
当贝佐斯(Bezos)于1994年创立亚马逊时,他渴望招募人才。 
在早期,贝索斯要求考生提供SAT可以简单地理解为美国高考的结果。公司第五任员工尼古拉斯·洛夫乔伊(Nicholas Lovejoy)后来对热线表示,采访采取的是苏格拉底测验的形式。 
根据Lovejoy所说,他的座右铭是,我们每次招聘时,应聘者都应能够提高下一次招聘的标准,从而使人员的整体水平不断提高。  
亚马逊经常与硅谷混淆。 
但实际上它是零售商,而不是高科技公司。 
在竞争激烈的零售市场上,亚马逊的竞争对手包括成熟的零售商,例如Barnes,Noble,沃尔玛和Target。 
在大众零售市场中,公司的利润率很低,有些粗心大意可能会陷入永久亏损的深渊。 
即使贝佐斯(Bezos)善于期待未来,也不得不担心公司明天是否会倒闭。 
在亚马逊,年底没有丰厚的奖金。高管不能乘坐商务舱长途旅行,也没有其他共同的利益。  
 Bezos从来都不是一个时尚的领导者,尤其是在公司发展初期。为了使公司达到理想状态,他经常严厉批评不符合高标准的员工。 
记者布拉德·斯通(Brad Stone)在百货商店《万物商店》(Everything Store)中写道,当贝索斯(Bezos)被武装时,他记录了一些苦涩的话:您是懒惰还是无能? 
此文件显然是由B团队撰写的。有人可以找到我A团队的文件吗? 
你为什么要毁了我的生活? 
 Bezos \\ u0027对细节的关注既令人钦佩又令人恐惧。
公司的发展促使Bezos改变了他的管理风格。 
他成立了一个新的职位,即技术顾问,以将其观点慢慢灌输给管理层。 
他的管理风格系统化,成为公司的规章制度。 
这使他扩大了存在感。尽管他的人民没有参加会议,但他的上帝正在参加会议。 
 2002年,亚马逊将贝索斯(Bezos)的管理风格提炼为一系列领导原则,包括发明和简单性以及对行动的偏爱。 
在局外人眼中,这似乎有些人为,但亚马逊人认可并遵守他们。 
这些原则(目前共有14条)在面试,培训和绩效评估中发挥着重要作用。  
 Bezos十分重视公司的官僚作风。为了解决团队扩张的问题,他发明了所谓的双披萨团队。 
根据理论,亚马逊内部的团队应该足够小,可以吃掉两个披萨。  
无情可能是亚马逊角色的最大词汇量,但贝索斯也谈到了关于粗心的好处。 
他在今年给股东的一封信中写道,粗心是效率的必要平衡。 
亚马逊总部工作人员说,老板最欣赏的是团队的自主权。  
在贝佐斯的一生中,收购《华盛顿邮报》并不是一件大事。就经济重要性而言。 
除了持有亚马逊股票外,他在初始阶段还悄悄投资了Google和Uber。 
今年早些时候,Uber的首次公开募股使贝佐斯的资产达到了约4亿美元,远远超过了他在2013年为《华盛顿邮报》购买的价格。贝佐斯的声誉。 
在收购的前夕,贝索斯(Bezos)写了一封题为Amazon.love的备忘录,要求S-team考虑亚马逊如何避免像沃尔玛,高盛和微软那样担心。 
尽管他从未声称已经收购了《华盛顿邮报》来解决他对亚马逊及其身份的担忧,但他在考虑这笔交易时确实考虑了这个问题。  
独立于亚马逊,但他也追求与亚马逊相同的扩张主义。 
他曾说过,他想将《华盛顿邮报》的所有利润用于扩大业务。自收购以来的六年中,《华盛顿邮报》编辑部的工作人员从500名增加到850多名。  
云计算不是亚马逊发明的,但它使数十亿美元的企业受益美元。 
 Amazon \\ u0027参与云计算业务的时间要早​​于其竞争对手。 
 Apple,消息传递平台Slack和许多初创公司都依赖于Amazon的云计算服务。
 

文章作者:admin
本文地址:
版权所有 © 未注明“转载”的博文一律为原创,转载时必须以链接形式注明作者和原始出处!
如果你觉得文章不错,您可以推荐给你的朋友哦!

发表评论:                              


验证码:点击我更换图片

来看看其他人说了些什么?-----------------------------------------------------------------> 进入详细评论页