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201910/10

考拉的第一个“天猫双11”:1+1会等于几?

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考拉的到来使外界开始密切关注阿里的进口业务。毕竟,行业老板和第二个孩子在一起,这怎么可能不发生。 
但是删除网易一词很容易,再加上Ali \\ u姓不是那么简单。 
刚进入大门的考拉将面临首次重大考验:2019年的双11。这不是考拉的第一个双11,但它是考拉的第一个考拉双11。   
 20亿美元可不是小数目。阿里渴望看到无尾熊和将与之合作的天猫国际。 
而且一直扮演着预演未来角色的双打11可能是一个很好的观察时刻:天猫国际和考拉海购买,最后,这加一等于几吗?  
第一个考拉双11:1 + 1是否等于几? 
考拉进入《中国经济周刊》记者孙冰|照片  
考拉海购花园阿里进口开业双品牌  
 9月25日,阿里巴巴在西溪公园举行了一次简单的考拉购房入口仪式。加入阿里动物园。在舞台上,两个娃娃,天猫和考拉,太大了。 
当他们聚在一起时,现场非常开心。  
但实际上,同一天还有另外一件重要的事情,那就是阿里巴巴的2019双11 \\ u0027的进口业务。 
今年双11,阿里巴巴的进口业务将升级为双品牌策略。天猫国际与考拉海尚双品牌合作,共同为这两个平台上的3,000多个海外品牌提供服务,以帮助他们抓住今年双11的最佳增长机会。 
天猫进出口集团总经理,考拉新任首席执行官刘鹏说。  
在删除网易后,考拉回到了阿里,悄悄将自己的名字改回了考拉。 。 
这实际上是出生时的考拉的名字。后来,网易希望使考拉成为一个综合的电子商务平台,而不仅仅是出售跨境商品,并将其重命名为网易考拉。 
但是,在被阿里(Ali)收购后,考拉改变了他的真实姓名。  
我知道考拉在不久的将来是一个非常热门的话题。无论是合伙人,政府部门还是媒体,每个人都在问:当考拉进入阿里时会发生什么? 
刘鹏不回避外界的顾虑。  
第一个考拉双打11:1 + 1是否等于几个? 
天猫进出口集团和考拉新任首席执行官刘鹏,《中国经济周刊》记者孙兵|   
#在接受《中国经济周刊》等媒体的采访时,他说未来,天猫国际和考拉海宝将成为两个独立的消费品牌。从模型的角度来看,天猫国际将继续坚持该平台。 
自营业务是子公司,而Koala是具有平台辅助业务的自营业务。  
 Koala Haibao的会员系统和非标准产品正在很好。 
考拉海宝将继续保持其原有的节奏,并使用自己的模式来帮助中国消费者看到海外产品。考拉·海布(Koala Haibu)还将使用原始的良好会员资格机制来进行#一些更好的定制服务。 
将来,阿里巴巴将考虑将Ali \\ u0027的技术和数据平台与Koala连接起来,以更好地支持Koala的发展。 
刘鹏说。  
对于一些商人,关于平台合并是否会影响业务,刘鹏说肯定不会。 
事实上,天猫国际和考拉海琪的用户融合度非常低。因此,对于品牌所有者而言,合并带来了用户的增长。 
 Amoy拥有很好的业务,品牌,运营和产品技术,可以更好地将很多Ali的业务,业务运营模式转移到无尾熊,可以确保无尾熊平台的运营非常方便。 
他说。  
但是,刘鹏并没有直接回答考拉的自营业务和平台业务如何平衡以及考拉的非海外商品如何平衡的问题业务被放置。 
只有扰流板才会在10月公布考拉未来发展的具体细节。  
商人的竞赛  
在9月25日,数百名全球业务合作伙伴聚集在阿里巴巴的西溪总部,为即将到来的竞争做准备。  
去年要卖出1亿多元人民币才能获得这个名字的位置。卡在前面? 
一位参加会议的企业代表对记者耳语,充满了嫉妒。 
她告诉《中国经济周刊》,她的品牌今年参加了Double Double。当前在中国市场上没有实体店,但是电子商务平台的销量很好,希望在积累了一定的品牌知名度后能够积累客户和数据。 
进一步拓展更多渠道。  
阿里巴巴集团首席执行官张勇将一年一度的天猫双十一与全球品牌商业奥运会进行了比较,每个品牌都想出售它。 
对于许多国际品牌来说,天猫国际通常是他们开拓中国市场的第一步。  
刘鹏说,无论是美国中远集团还是德国ALDI,他们通过天猫国际进入中国市场并积累了大量消费者数据之后,他们开始在中国开设线下商店。 
这实际上是海外品牌进入中国市场的非常成熟的模式。通过跨境到在线和离线,他们可以在积累用户和数据的同时快速建立品牌知名度。 
阿里巴巴在其中充当平台推动者,帮助品牌吸引和分析消费者,并在线和离线开设新零售店。当然,将来会出现越来越多的模型。 
他说。  
刘鹏透露,今年,海外品牌进驻天猫国际,实现了300个增长。战略合作伙伴品牌同比达到86% ,并且年度俱乐部品牌增加到80多个。
在90%的平台用户占55,95以上之后,新一代人的进口消费量也增加了。 
此外,低端城市的消费者的年增长率为42。
这一波涌入的消费者浪潮,这是我们未来几年将会看到的巨大变化。 
刘鹏说。  
刘鹏将今年进口阿里的风格归纳为三个新策略,即新类别,
新品牌,新产品。 
 90岁以上的人购买防脱洗发露的比例超过40%。 
例如,刘鹏说数据背后有一个巨大的市场。过去没有引起人们高度关注的高科技美容仪器美龙正在爆炸。  
价格战的终结  ## #事实上,天猫国际和考拉海宝是阿里的第一批业务线,开始了2019年内饰双11的业务。 
 Koala将输入到Ali中的更改可能类似于已发生的更改。 
首先是基础技术和数据功能的改进,然后是在特定情况下的业务升级,最后是重返阿里的大生态。  
期望的改变是价格战的结束。 
出于对无尾熊和天猫国际合作伙伴关系的期望,韩国正关庄品牌的代表告诉《中国经济周刊》,他说,过去,不同的跨境电子商务平台竞相争夺价格,这实际上非常对品牌有害。 
我们希望为消费者带来优质的产品,而不仅仅是廉价的产品。 
他说。  
在过去,一些媒体还透露,许多跨境电子商务平台都无法吸引人们的钱。市场标准统一的奶粉和尿布产品正在赔钱。这种模式是不可持续的,很容易导致供应链。 
管理问题。  
只有平台,商家和消费者获胜,才有可能实现持久健康的发展。 
在刘鹏看来,进口业务在90年代以后面临着更多的人和更多的中产阶级,他们的消费趋势将逐渐转移到其他人。 
阿里需要做的不仅是连接供求关系,而且还要创造新的,创造动力和孵化新的需求。  
可以说在跨境电子商务,不能说已经探索了成功之路。 
第一次跨境电子商务浪潮是由资本推动的,并以政策法规的规范结束。  
在去年11月举行的首届中国国际进口博览会上,阿里巴巴集团首席执行官张勇宣布了阿里未来五年的大规模进口计划,即阿里未来五年的进口额为2000亿美元。 
 Ali的野心是显而易见的,但是他能否成功走出成功之路还需要时间进行验证。  
中国已成为世界乃至世界的主要消费国\\ u0027是最大的电子商务进口国,但电子商务的进口仍处于起步阶段,中国的跨境电子商务交易量与电子商务总交易量之比仅为2.2。 
因此,中国的跨境电子商务拥有巨大的增长空间。 
刘鹏说。
 

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