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201905/24

为什么卫浴企业喜欢“空降兵”的家电?

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近年来,我们可以很容易地发现越来越多的卫浴品牌已经成为家电行业的空降兵,他们都是公司的重要职位,为家居​​装饰行业的发展增添了一丝新鲜感。 
家电行业标准化,透明化,精致化,在卫浴行业拥有人才市场。  
权威机构已做过统计。美国公司的中高级空降能够存活两年的可能性是32,而这个数字在中国是11。 
越来越多的公司抱怨优秀的人才难以招募,越来越多的空降人才难以坚持。 
不久前,当我与一位在卫浴行业打架超过20年的职业经理谈话时,他对公司的做法并不乐观。他说:目前,卫浴公司早早邀请家电业
。 
在他看来,目前的卫浴市场与1997年和1998年的家电市场相似。品牌令人眼花缭乱,消费者无法称呼它,就像家用电器品牌如空调和电视机一样。 
管理当前的浴室业务已有一年多的管理和思考。 
这个人惊呼。  
哎现在市场不好,卫浴公司没有信心,开始怀疑自己的管理水平,一定要问家电的才能更改。 
一位家电人士在接受作者采访时惊呼。 
他认为,当市场不好时,没有一个人可以扭转局面,浴室业主应该调整自己的心态。 
卫生洁具企业的高薪雇主往往是一支具有丰富实践管理经验的团队,在公司拥有决策权。 
进入新行业之后,在新公司之后,虽然工资上涨且职位上升,但他们的想法往往仍然留在家电行业。 
他们想要面对的第一件事就是如何调整自己的心态并应对新的环境。  
交织成山,因为行业竞争程度不同,卫浴行业和家电行业在渠道管理,品牌管理,产品管理等方面存在显着差异。 
家电行业人士提醒卫浴企业在雇用家电空降士兵时要调整自己的心态和期望。家电行业的管理理念可供参考,但不能复制。 
许多卫浴企业喜欢挖掘家电品牌的人才,但这些家电企业的管理和管理非常透明,并不一定适应卫生洁具企业。  
在家电行业,企业的管理评估实现了数据化。 
例如,总部是透明的,可见市场份额,任务完成率,平均价格,高端型号比例,库存周转率,订单预测准确性,毛利率和某个销售的扫描率区域。 
总部的管理层可以准确地测量某个商店,国苏和百货商店的销售数据和库存数据,并可以直接管理终端的购买和支付工资。 
家电行业的激烈竞争导致了企业与企业之间数据的透明化。某商店中竞争对手的份额和平均价格是可见的,但卫浴行业则完全不同。甚至公司的内部数据也只有老板知道。 
更不用说行业数据,竞争对手的数据。 
两个行业之间企业管理水平,文化和产品的差异足以让空降士兵头疼。
。 
一般来说,家电企业的管理依赖于数据,而卫浴企业的管理依赖于人。 
数据是透明和可见的,人们是不可触摸的。  
只要公司方法是正确的,没有错误,产品不销售的时代已经结束。 
当行业形势下滑时,希望空降部队通过改变原有的系统和人员来扭转局势是不现实的。 
这不是空降部队的能力,而是时间和时间的多重因素。 
但是,不可否认的是,空降兵的到来给卫浴企业乃至整个行业的发展带来了积极影响。 
家电业的激烈竞争使得卫浴企业更加紧迫和危机感;家电行业先进的管理水平使传统卫浴企业对企业管理,营销方式,渠道管理,品牌建设等方面有了新的认识。 
因此,在逆境中,老板的心态和信心更重要。
 

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