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201905/29

从任正非的睿智与格局,看富人双赢思维的内在力量

admin 美文 Comments 围观:
富人最重要的品质 - 了解双赢思想,把事情放在首位  
富人致富的原因非常重要。这是他的思维方式。他总是考虑自己和他人,并始终在交易的平衡上取得平衡。 
让你承认这是一项技能。 
因为大多数普通人都受到大自然的影响,但这并不容易。  
我经常听到商人总是将广东商人与上海商人比较。当他们谈论业务时,广东商人非常重视业务,他们是否有钱,而且从不关心他们赚多少钱。他们总是试图达成协议。 
因为他不想什么都不做。上海商人不是这样的。他们关心的是他们可以从口袋中赚到多少钱,以及他们的收入是否高于自己。什么是业务成本?它非常关注做生意的心理感受。 
这也很有趣。 
这反映了两个地区商人的观点,商业和社会互动的观点确实不同。  
最重要的原因是上海商人的双赢思想。现代时代远远不及广东人的深层人性,它是倒退和明智的。  
也许这是富人最重要的品质 - 了解双赢和制造事先。 
核心是:深刻的人性,退却,智慧和模式。  
  - 首先谈谈深刻的人性和在富人双赢思想中退缩的内涵。   
富人知道人性。据说有钱人知道怎么打球。富人能够理解一切,从不做任何无用的事情。  
简单地说,这是一项单一的业务,或者是一笔好交易,富人认为他们有钱一般来说,他会动员资源,然后集中精力做到这一点,直到成功
。 
撤退永远不会轻易,你将无法理解它。 
很多时候,他会退缩,曲折,通过底线的让步,妥协,最后使事情发生。  
因为富人谈论一切的成本。 
富人的商业策略是理解人性和退却。  
在过去的几十年中,小老板如何依靠这条规则来到处旅行世界赚了多少钱?我不会这么说。 
我只说一个大老板的例子。 
谈谈目前最具吸引力的华为老板任正非,如何实现,并关注撤退业务的经历。  
我们都知道华为作为一个转变开始,但在交换机市场的早期,世界是相同的,基本上外国品牌主宰世界。 
很容易让像华为这样的本地品牌进入全球市场,特别是中国市场。  
任正非依靠什么?  
这取决于价格,因为便宜总是敲门的原因。 
其次,依靠战略,真正的撤退策略是获得客户的杀手。  
毕竟,事情很便宜,客户很尴尬,不坐下来听给你,看你展示,看完你的产品后,就建立了良好的印象。 
接下来,然后展示真实和退却的策略,人性化
缺点是没有人不想受益。这是任正非进入早期市场的杀手锏。  
可以想象,过去有很多华为工程师利用任正非的业务,携带华为的产品,四处乱窜中国,在世界各地跑步,跑腿,只要有一点商业差距,你就可以钻进去。
只有今天才有大公司的业务规模。 
# ##可以毫不夸张地说,华为是中国的私营企业。其180,000名员工是中国公司中最多的。他们是最勤劳,最愿意付钱的人。当然,他的收入也是中国民营企业中最高,最容易理解的商人。  
而他的负责人任正非,自然是中国老板集团,是了解人类最富有的人。自然最好,可以退缩,并且最关注成本和收益。  
  - 我将谈谈富人的双赢思想,为什么智慧和模式如此重要。 \\ n  
富人很聪明。 
但是它变得越来越聪明,变得越来越强大。 
有一句古老的说法,称聪明是一个聪明的错误,这意味着一个聪明的人,在某些方面,太卡路里,关心,但容易遭受重大损失。 
事实上,今天仍然有一些精明的富人经常犯这个错误。  
如果我们说富人的双赢思想只知道深刻的人性和退回到未来的战略,我们可以做得很好。这不是什么大不了的事。真正强大的大老板不仅知道前面的战术应用,而且还知道展示智慧和形状的战略能力,你可以管理各种资源,使你的商业地图成为终极。  
让我举出正确与错误的例子。 
华为自成立以来就没有上市,很多人都无法弄清楚。 
可以合理地假设华为等高科技企业对R&R投入大量资金并使用更多资金。资金应该是企业最重要的资源。没有钱,几乎不可能做大事。  
为什么会这样? 
业内很多人可能都不理解。 
这是任正非的智慧和模式。  
从任正非的智慧和模式,看看富人双赢思想的内在力量 
原因很简单。  
首先,从华为早年的转换,到今天的智能手机,以及未来的5G等高科技产品,公司是完全离不开一批知识型员工作为技术沉淀,越大越多,越需要更多
许多知识型员工,任正非,都非常清楚。这些人是公司的资产。如果他们不愿意,他们必须通过内部股权捆绑在一起,并且每年将支付股息。 
现有的工会持股方式不符合上市要求。  
如果上市,只有管理层获益,而基层的骨干,包括人才未来,不会获得任何好处。毫无疑问,这对华为继续扩大规模是不利的。 
面对矛盾,任正非选择在工会内持股,不增加自己的股权收入。 
华为的一切都越来越强大。 
但我了解到很多中国民营企业主都不能这样做。  
正是由于任正非的这种精湛而明智的安排,华为的年度业绩和盈利能力,
两者都呈现两位数的增长,公司规模更大,黄金大师赚钱,员工有钱,老板有规则,员工也有动力。 
自然很开心。 
这正是任正非非凡的人性化安排。  
其次,华为的产品一直是高科技产品,具有较强的盈利能力和非竞争性产业。老板有远见,公司治理比上市公司更严谨,财务报表充分反映了公司的赚钱能力。 
占总收入的70%以上,在中国有几家这样的大公司自然受到投资者的青睐。  
想一想,有很多钱在一个无法找到赚钱方式的社会。如果你有一个像华为这样盈利的公司,你还需要上榜吗? 
当然不差钱。 
我认为黄金大师排队等借钱给他。 
所有这一切都是因为对任正非持乐观态度的投资者的模式足够大。  
但这种模式足够大,不是凭空而来,而是来自好的公司治理,任正非的优秀战略和风险控制。  
我认为,中美贸易战以及深入参与的华为公司都有能力杀戮和在任正非的领导下振兴,他理解战术,理解战略,具有高超的智慧和模式。 
继续引领中国民营企业,争取世界企业,分享自己。
 

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