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201906/18

技术赋能酒店业主 OYO酒店助力酒店业主收益提升

admin 旅游 Comments 围观:
规模和效率是连锁酒店业的两个关键词。 
但实现规模和效率需要酒店技术全面覆盖酒店运营。  
 2018年,中国游客人数达到50亿,居首位。世界。 
然而,传统的单一酒店酒店存在一系列管理问题,如笨重的住宿,缺乏服务和舒适度不足。结果,游客和居民经验不佳,酒店已经失去了很大一部分流量。  
与美国相比,连锁率为60,品牌推广中国酒店只有10家,中间有一个巨大增长空间的市场。这是一个机遇和挑战。 
 OYO Hotels选择创新并创造新工具,并利用技术牢牢掌握这一新的红利期。 
成立一年多以前,OYO酒店已经深入开展技术研发,并建立了500多人的技术研发团队。通过技术,在线和离线协作将为每个酒店提供支持,帮助酒店增加收入并使消费者更多
良好的住宿体验。  
在OYO酒店的技术授权下,酒店收入一般都有所增加。 
目前,酒店业主的续保率已达到97.越来越多加入OYO的个体酒店业主看到了技术授权带来的管理便利和收入增长。  
帮助让酒店恢复生机的酒店  
在竞争激烈的葡萄酒市场,如何经营酒店对于缺乏酒店业经验的业主来说是最大的问题。 
特别是在平均客户价格在200元左右的蓝海战场上,一手打击中国大连锁,晋江和如家快捷酒店的中小型酒店业主经常会尽力而为,但他们只能做到最好。 
在裂缝中赢得市场上的一些毁灭。  
武汉火车站附近的酒店是几个朋友决定一起开的酒店。 
三家酒店合作伙伴开设了一家药店,一家负责销售,一家负责电信项目,三家酒店没有酒店经验。酒店充满热情,酒店似乎很容易打开,但必须长时间运营。 
经验,努力工作。  
在线客户,没有人知道沟通规则;离线运营,没有人了解酒店管理,服务流程。 
我设法招募人才。几天后我逃跑了,我无法留住人。一群凌乱的人等待三个外行清理。每个人都像火锅里的蚂蚁一样焦虑。  
三位老板聚集在酒店周围,了解酒店的知识,前往品牌连锁酒店学习,甚至加入了公寓短期租赁品牌,但业务没有改善,酒店入住率只有20左右。  \\ n 
 2018年9月,OYO酒店的业务发展人员访问了酒店,发现其中的合作伙伴杜先生,解释加入OYO酒店的优势,不仅帮助酒店做硬件升级,还提供专业的酒店运营。 
最重要的是,OYO酒店可以使用幕后的大数据来分析客流结构并实现入住率的稳定增长。  
公寓可以OYO酒店快速完成
签订合同后,OYO酒店安排了一家酒店运营经理,在经营知名连锁酒店方面拥有多年经验,帮助业主解决酒店服务和客户渠道的问题,并迅速提出整改计划。一个标准化的酒店管理服务流程。  
根据酒店位置,OYO酒店分析了其背后的大数据的淡季客户的来源,调整房型的销售比例酒店的新系统也让前台免于繁琐的劳动。 
标志已经升级,酒店的卫生条件有所改善,房间里的床单整齐,最麻烦的接待过程受到监管。 OYO酒店背后的技术运营力量让酒店充满活力,杜已经叹了口气,我们现在
有标准酒店。  
服务和管理方面的改进带来了实实在在的好处。 
酒店的平均入住率从20增加到90,翻了两番。 
如果第11个黄金周的业务因旅游季节而好,我们仍然会在11日之后每天都满员。 
先生。杜亲自向驻地经理发了一面旗帜并表示感谢。  
老酒店采用新技术,软硬结合新生活机器  ## #Chenggu County位于陕西省西南部的汉中盆地中心。北与秦岭接壤,南与巴山接壤。它是西汉丝绸之路的着名外交家,探险家和先驱张伟的故乡。  
城固鸿昌宾馆是一家经营了十年的酒店,但它从未存放在品牌酒店。这就像一个市场库存超过90%的酒店 - 介于30-80间客房之间。 
单一酒店,由于地理位置,规模,品牌等原因,它们不占优势,全年平均入住率不到40。  
当城固鸿昌宾馆刚加入OYO酒店,前台电脑等硬件非常落后,影响了酒店客人的体验。这对于企业管理来说也非常不方便。 OYO酒店相关运营商与酒店业主进行了沟通,前台改变了与公共安全系统的连接。 
人脸识别设备,ID卡读卡器,一体机。  
这些更改已启用访客ID文件的在线输入,并且客人在前台的体验已经得到了很大改善;另一方面,前台操作更加方便,从繁琐的工作中解放出来。 
可以更专注于客户的消费体验。 
前台的服务意识也通过培训升级。  
在房型调整中,OYO酒店旨在优化房间销售,实现不同的动态价格调整一天的时间。在线技术背后,通过大数据查找周边信息,客流,客户来源和度假消费者的监控。 
基于实现,小型酒店也可以在技术上获得授权。  
在线运营方面,OTA点击和曝光率不断提高,因此OTA订单可以从加入OYO酒店前五天,加入OYO酒店前五天。 
酒店业主在加入OYO酒店后看到了他们个人收入的增长。  
硬件和软件服务的升级给了酒店已经营业十年了一个新生活。  
 OYO酒店如何通过?
技术赋权酒店?  
在两位酒店业主的情况下,专业运营管理的背后,使酒店的收入快速增长,这是数字技术的强大支持。  
 OYO酒店首席技术官邹佳介绍说,OYO酒店技术通过大数据AI的授权引领行业,了解城市短期住宿和需求人口之间的供需关系,锁定OYO Hotels的目标客户群,提供分销渠道和用户定位。 
帮助酒店业主高效运营。  
 OYO酒店的改造与传统的经济型酒店有很大不同。通过需求驱动的模式,OYO Hotel将酒店运营整合为共同的痛点和市场需求的四个步骤:找到合适的房产 - 高效,标准化的转型 -  
细粒度的运营,幕后技术运营提升管理能力 - 整合渠道,提高酒店入住率,使中小型单身酒店跃入优质生活空间。  
 OYO对个别酒店的技术授权体现在整个运作过程。 
 OYO酒店实现在线数字化,并将所有业务部门联系在一起,包括酒店每个港口的运营商:业务开发,转型和运营人员等,当每个人都在重建和经营酒店时,它会积累
 All数据是共享的,可以作为后续外围存储的参考,数据存入中央预留系统。  
最重要的一项:改进技术操作管理的能力,特别是在OYO酒店通过管理大数据和AI Fueng酒店。 
加入OYO后,酒店将通过收集人流,业务,周边信息,消费者偏好等信息,专注于酒店并收集大量个人酒店数据,最终形成数据的规模效应,并将酒店供求地图整合到城市中。  
通过数据地图,OYO可以从多个角度向各个酒店业主提供信息,让消费者找到酒店和住宿,允许背景智能实现图像筛选,让消费者体验到身临其境的消费体验......所以各种各样的事情,最终帮助
酒店利用大数据做出决策,增加收入,实现赋权。
 

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