电话:159-6916-3919

邮箱:991804918@qq.com

地址:小勐拉 皇家国际

新闻资讯当前位置:主页 > 新闻资讯 >
想要创业成功,不能在这十个方面走弯路

在互联网快速发展的时代,许多人认为可以通过互联网做大做强的项目。 
因此,有些人闭门造车,根据自己的需要设计新产品;其他人不了解市场,盲目开发产品;该项目于今年上半年启动后,其他人仍然不知道如何赚钱。 
不难说创业很简单;但要说创业很困难并不容易。 
如果没有正确的方法,如果你不尊重市场规则,不了解用户需求,没有良好的商业模式和团队成员,成功启动项目的机会可能不会很大。 
这个原始标题是“十大原因启动失败”的翻译,让您快速了解创业失败的十大理由。  
作为风险投资公司,我们有看到数百名企业家,并听取了他们的业务计划,建立了数百小时的研究。 
与此同时,我们也亲眼目睹了这些商业计划的破产过程。其失败的原因主要是因为产品不符合市场需求,团队质量不高,商业模式不明确。  
评估产品后,我们总结了创业公司失败的十大原因,以及数千个破产初创项目的受众群体。 
通过了解这些原因,我希望能帮助您避免在创业过程中走弯路,即使遇到类似的问题。  
 1。该产品不符合市场需求(42%)  
不符合市场需求的产品是企业家失败的头号原因。 
 42%的创业公司正在破产,因为产品不符合市场需求而且受众不高。 
在设计产品时,有必要真正解决现在普遍存在的痛点。 
同时,我们还必须考虑用户不应该使用您的产品的原因。 
您的产品是否为
在决定开办企业之前必须考虑这个问题。  
 2。缺乏资金(29%)  
许多创业公司感到沮丧的第二大原因是缺乏资金来满足日常运营费用。 
也可能出现相反的情况,即创业公司的融资金额大大超过预期金额,并出现不合理的资金分配或水流等快速支出的现象。  
 3。团队质量不高(23%)  
对于初创企业来说,拥有高度凝聚力,积极性和多样化的人才团队至关重要。 
 23%创业公司破产的主要原因之一是团队质量问题。 
因此,我们必须统一我们的愿景并努力实现公司的长期目标,以便团队成员能够随着创业公司的发展而成长和发展。  
 4。过度竞争(19%)  
如果您基于现有市场产品推出更好的产品,可能会有成熟的大公司或新创业公司跟随您的脚步,复制您的模型和产品,并获得市场分享。 
虽然你有先发优势,但却紧随其后。
竞争对手将迅速在您验证成功的市场中迅速占领高地。  
 5。定价问题(18%)  
如何定价产品也是一个挑战。 
 18%的创业公司失败的原因是定价问题。 
对于他们来说,一直存在的矛盾是,一方面价格高,以保证一定的利润,同时也需要满足日常运营费用;另一方面,为了吸引顾客,价格太低了。  
 6。产品质量太差(17%)  
由于各种原因,企业家设计的产品可能不友好,不能吸引用户,正因为如此17%的初创公司失败了。 
因此,企业家必须了解目标用户的需求,了解用户遇到的痛点,并使用它来设计满足用户需求的产品。  
 7。商业模式不明确(17%)  
如果没有清算策略而只关注单一渠道,那么无法成功找到规模升级的方法,这就是为什么17%的初创公司失败了。 
即使产品质量合适,甚至有一定数量的用户群,但如果商业模式很难,那么风险投资公司将更加关注投资回报。 \\ r \\ ñ
 8。营销效果不好(14%)  
许多企业家盲目地认为他们的产品是最好的,但问题是他们忘记关注用户是否知道存在产品。 
 14%的创业公司最终因为缺乏营销或缺乏对如何推广的理解而失败。  
 9。不是以用户为中心(14%)  
比尔盖茨曾经说过,\\ 
因此,你无法看到不断测试和调整的面貌,并不断满足用户的需求。 
相反,他们设计自己的产品并沉迷于其中,从未真正考虑过用户。  
 10。错过了发泄的机会(13%)  
 Idealab公司(一个拥有100多个孵化计划的孵化器)的创始人比尔格罗斯告诉TED谈论初创公司不能做没有五个主要因素。 
通过数百个案例研究,他得出结论,在这五个因素中,机会是决定创业成功的第一个主要因素。 
在这些情况下,公司成功或失败的42%与机会有关。 
例如,Airbnb的成功归功于风的绝佳机会。 \\ 
 \\ 
不可避免地,创业公司在其业务的早期阶段始终面临挑战。 
这些挑战使企业家陷入困境,无法说出谁活着或死了。 
幸运的是,从历史经验和教训中汲取的这些挑战和教训是
这个陷阱可以帮助现在的创始人少走弯路,但也可以采取不同的道路,走“刘华明明一村”的道路。
 

地址:小勐拉 皇家国际 电话:159-6916-3919
Copyright © 2017 缅甸皇家国际 版权所有 技术支持:皇家国际 ICP备案编号: 苏ICP12345678